9月9日下午，公司在二楼多媒体会议室组织召开2021年产业工人队伍建设改革工作推进会，公司党委书记、副董事长万向遵，党委副书记、董事长陈定华，党委副书记、副董事长、总经理董学友，党委委员、工会主席胡云红，总工程师付隽苍出席会议。各职能部门负责人、基层党支部负责人、工会主席、产改领导小组办公室全体人员参加会议，会议由胡云红主持。
万向遵强调，一是要肯定工会在产业工人队伍建设改革工作中取得的成绩，公司工会在产改工作中深入思考，精心提炼，总结出公司产改工作“3221”模式。即三大教育、两大体系、两个抓手、一张服务网。公司作为集团产改工作第一批试点单位，希望公司工会能再接再厉，再创佳绩。二是要高度重视产业工人队伍建设改革工作，工人阶级是中国的领导阶级，中国共产党是中国工人阶级的先锋队，产改工作就是要建设、巩固和壮大工人阶级，要培养好管理层队伍和班组队伍，把推动两个队伍发挥作用作为产改工作的落脚点和出发点。三是要继续深化、强化、细化、实化产改工作。公司党委按照集团要求，制定了相关方案，公司工会明细了相关要求，涉及的部门要按照方案要求抓好落实。
万向遵指出，产业工人队伍建设改革工作要做到“三个结合”，一是要与生产经营相结合，企业的使命是创造价值，“万丈高楼平地起”，企业的发展与工人队伍的辛劳付出分不开，要用生产经营来检验产改工作的成效。今年形势严峻，更要把产改工作落到实处，保障公司生产经营，完成今年各项目标任务。要加大“四新技术”的推广应用，落实好产业工人队伍建设工作，切实把“我为群众办实事”活动要求落到实处。二是要与企业文化建设相结合，企业文化是企业的共同行为准则和价值取向，要建设一个公平，公正，心往一处想，劲往一处使，同生死共存亡的价值体系。不断改善职工的生活环境和工作环境，在产改中打造好企业文化。三是要与产业工人队伍素质提升相结合。抓好产改素质提升，基层党支部和工会在过程中要研究和发现基层技能人才、管理人才，要高度重视年轻干部的培养，要精准识人，研究人和培养人，开展好“师带徒”活动，发扬好集团三大精神。幸福都是奋斗出来的，但是奋斗本身其实也是一种幸福，公司今年遇到困难，但一路走来公司不断发展壮大，更要传承和发扬好三大精神，要通过产改工作，进一步提升工人队伍的精气神。
万向遵希望大家在产改工作中把各项工作落实到实处，通过产改工作，希望大家在今年剩下四个月的工作中能再接再厉，团结一心，迎难而上，确保年初公司职代会制定的各项生产经营目标任务的顺利完成。
会上，董学友进行了先进个人故事分享，他围绕自身工作经历，以时间线为脉络，通过一个个项目经历，点点滴滴的工作，系统全面地给大家介绍了自己的工作经历，并对一直以来关心帮助支持自己的公司领导同事表示了感谢。
胡云红对公司产改工作进行了汇报，并对产改工作进行了安排部署，一是在党委的统一领导下，各职能部门、党支部、基层工会要充分发挥作用，统筹各方协同力量，构建合力推进产业工人队伍建设改革工作新格局，建立贯彻落实协调机制，加强对产改工作的宏观指导、政策协调和组织推进；二是各协同职能部门要根据集团党委25条产改细则、集团及公司“六大工程”产改实施方案，结合业务实际，明细任务分工，就每块工作制定实施细则和配套措施，积极沟通配合，认真提炼亮点，积极稳步推进产改工作；三是要加强宣传引导，突显理论宣传引导作用。要充分运用传统、新媒体，及时全方位宣传新时期产改工作经验做法；四是要建立推进产改工作的监督检查信息反馈制度，开展问卷调查等活动，各职能部门、各基层党支部、工会要提高站位，深刻领会产改工作的重要意义，切实推动公司发挥试点企业引领作用。
会上，参会人员共同观看了公司产业工人队伍建设改革工作总结视频。
【记者：王雪梅、杜宝明 责编：杜宝明】
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