2月27日上午，公司党委委员、董事、副总经理（主持工作）臧庆泽带队到第四直管部调研，指导复工复产工作。直管部领导班子成员、项目经理参加会议。
会上，臧庆泽认真听取了第四直管部经营、生产、复工复产、团队建设等方面的汇报，肯定了第四直管部以往取得的成绩，并对下一步工作提出要求。
臧庆泽强调：一是加大经营工作力度，全面收集市场信息，抓好重点跟踪，做好“全面撒网、重点捕鱼”，聚焦省内市场重点领域，全面融入我省乡村振兴、产业强省等战略，加强与省级企业的信息对接，多领域开展经营，进一步拓展省外市场，将工作做实做细，确保项目落地。二是做好完工、竣工项目的结算工作，为清收工作做好准备。三是加大清收力度，解决“巧妇难为无米之炊”的困境。四是树牢效益至尊的理念，加强项目成本管控，聚焦项目精益管理。五是做好班子的分工，明确职责，将经营、清收工作纳入工作重点。六是做好人力资源分析，优化人员结构，盘活人力资源。七是保障职工工资的发放，解决职工的急难愁盼问题，提升职工的幸福感、获得感。
【记者：李爱红 责编：唐嘉敏】
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