8月7日上午，公司在二楼多媒体会议室召开2022年第三季度生产工作会。公司党委副书记、董事长陈定华，党委书记、副董事长万向遵，党委副书记、副董事长、总经理董学友，党委委员、工会主席胡云红，副总经理臧庆泽，副总经理李斌，副总经理牟其鸿，副总工程师陈强，安全总监罗雪刚出席会议，相关职能部门负责人、各基层单位经理、书记、主任工程师、主任经济师、安全总监、部分项目经理代表参加会议?；嵋橛申扒煸笾鞒帧?/span>
陈定华要求，一是抓实生产组织管理。生产管理部要认真梳理各项目真实情况，有条件的项目，要注重工序搭接，加快组织；受资金影响的项目，各单位要积极抓住关键点，高位推动关键点项目生产组织；针对没有资金的停工及应开未开项目，责任单位要主动沟通对接，拿出相应措施办法，确保各项目顺利实现开复工。二是抓好安全生产管理。要高度重视集团近期有关安全视频会议精神及要求，抓好现场安全生产职责落实，要细化每个岗位安全生产职责，进行网络化、清单化管理，加强非专职安全人员培训，结合各自安全岗位职责清单分析、评判、培训教育到位，真正把监管分离工作机制落到实处。三是加强经济管理。一要抓实工程合同及下游合同的签订工作。确保签订的合同及时性，条款清晰化，用词严谨、细致，能履行、可执行。二要明确合同的价格定价及构成。各单位要细致测算，一项目做一专项分析，形成清晰化、清单化、明细化的合同文本。三要抓实过程管理，在合同执行过程中，所有过程资料都要在过程中及时办理，确保及时性、真实性，经得起推敲，能支撑结算。四要收支对比三同步。过程要真实统计、分析，不断提升和改进。五要加大结算的推进。目前内部结算项目存量很大，要采取措施，为回款提供依据和公司风险防控奠定基础。四是强化技术管理。一要开展质量问题专项整治，二要开展安装工程高处作业及用电专项整治，三要开展细部、节点、样板专项整治。五是落实工程款清收。各单位要追结算、抓收款，抓好落实和执行清收清欠工作，保证稳定。
万向遵强调，一是坚定信心谋发展。要坚定信心，坚信只有破产的企业，没有破产的行业，越是艰难，越能体现出战斗力、执行力。要强抓经营工作，各单位要主动谋划，跑市场、早安排、早对接、早启动、早见成效。二是安全第一谋发展。没有安全，企业发展就无从谈起。各单位要从近期案例中深刻反思，引以为戒，抓安全不能只是贴在墙上，挂在嘴上，要切实落实到行动上。细小环节容易引发安全问题，侥幸心理的存在更是容易导致安全问题的发生，安全工作再怎么强调、再怎么抓、再怎么投入都不为过。各单位要时刻绷紧安全生产这跟弦，做到既抓大，又抓小，避免出现侥幸心理，切实抓好安全生产工作。三是快干快上谋发展。生产管理部要一个项目一个项目梳理，特别是要围绕资金状况进行认真梳理，科学合理分类制定措施及计划，抓实目标做好生产组织。各单位要处理好生产与维稳的关系，加大上游清收清欠力度，采取措施，加快推进，为工程款回收与下游农民工工资支付提供保障。同时做好技术、质量、安全支撑，确保全年营收、产值指标，在三季度有较大突破。四是成本管控谋发展。要管控住成本，降本增效，培育公司的核心竞争力。要从源头上，对标对表找差距，测算好成本，做到省时省工省料。要进一步提高效率，降低成本，同时要做好技术支撑成本，推广应用好“四新技术”，真正做到降本增效。五是两场革命谋发展。要深刻领会“作风革命、效能革命”的精神内涵。以问题为导向，把问题解决的好与快作为衡量“两场革命”效果的标准。要发扬钉钉子的精神，明确问题、明确解决问题的主体责任、明确解决问题时限，明确监督责任。要发现问题，解决问题，最终更好地预防问题发生。
董学友通报了上半年产值差距较大的单位，月收支对比表不重视，结算、审定工作完成不好的单位，团队评审不落实和执行，项目终结审定亏损的项目，他指出，一是根据集团安全生产教育，公司编制了方案并结合方案对项目进行了检查。各单位借此次检查机会，全力到项目上不走形式，真正的把安全隐患排查出来，整改到位，并对所有管理人员、班组进行安全教育、交底培训，切实提高全员安全教育意识。二是各单位要认真抓实在手项目生产任务，把产值、营收抓上去。各家单位均签订了责任状，要对照责任状加大力度抓落实，抓紧生产。三是要进一步强化经济基础管理工作，合同未签的项目要做到应签尽签，经济管理部要跟踪、督促落实到位。四是月收支对比表要做实盈亏分析，明确是盈利还是亏损，为支撑下月的亏损纠偏改进措施提供依据。目前公司亏损项目管理办法已发布，各单位要认真宣贯落实，并把亏损项目的原因及情况报经济管理部，针对人为因素要进行责任追究，全司通报。五是中秋即将来临，各单位要把结算项目尽快完善手续，认真梳理上下游拖欠费用及拖欠农民工费用，落实好节前收款问题，同时要杜绝超付、拖付，确保各项目稳定。六是对于各单位投诉问题，要弄清楚原因，并做好地方、上下游工作，真正把投诉案子降下来。
会上，公司其他领导班子和扩大班子成员围绕分管的生产、安全、技术等业务提出了工作要求。公司相关职能部门负责人汇报了2022年第二季度工作开展情况暨2022年第三季度工作计划安排。
会上，臧庆泽宣读了公司获得全国、云南省“五一”劳动奖章和工人先锋号的先进单位和个人的文件，公司相关领导为获奖单位及个人进行了颁奖。
【记者：杨彦耀 责编：杜宝明】
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