2月14日上午，资产管理部组织召开节后管理人员收心会，公司副总经理李斌出席并主持会议。
会议围绕“高效管理-助推企业高质量发展”主题进行，李斌对部门不动产权证办理、固定资产管理、工程款抵房等重点工作作了强调和要求。同时结合部门工作特点提出了“标准要有依据、数据要准确、台账要清晰、资料程序要合法依规完整”的整体工作标准要求。
李斌强调，一是收假即是收心，要尽快投入到工作状态中。要立足好岗位，切实做到“爱岗敬业、珍惜岗位”，在自己的本职岗位上干好自己的事，在平凡的岗位上发挥自己的拼劲、闯劲和干劲。不负春光好年华，助推公司高质量发展；二是要群策群力，科学高效推动工作。要求真务实、扎实工作，要锐意进取、与时俱进，要早思考、早谋划、早完成。三是要同心同德，加强部门作风能力建设。部门各岗位间，部门和部门之间要加强相互沟通、相互协作。同时要明确自己的工作目标和责任，树立工作既是我们谋生的手段、更是我们终生的事业的意识，要树立求真务实的工作作风，树立雷厉风行的工作风格，做到部门同心同德、团结一致，群策群力，务实高效推动各项工作的开展。
会上，资产管理部负责人对各岗位工作做了安排和部署。部门相关负责人结合各自的工作对2022年的工作汇报阐述了工作思路和措施，以及要完成的主要工作目标和时间节点安排。
【记者：龙春梅 责编：陈思宏】
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