为提升项目经理团队建设能力、综合管理能力和执行力，促进公司“四保一控一树”健康发展， 12月16日上午，公司2021年项目经理培训（第三期）在一楼会议室正式开班。公司党委副书记、董事长陈定华，董事会秘书、战略发展部经理赵高仲、生产管理部负责人在开班第一天作为讲师出席培训活动。来自公司各在建项目的30余名项目经理参加培训。
课上，陈定华以项目收支对比表的编制为主题，从收支对比表的填报原理和要求、成本费用分类及归集原理、收支对比表的填报、易错点及常见问题四个方面展开授课，并结合实际的项目案例与参加培训的项目经理进行了互动交流。
赵高仲以“给员工赋能”为主题进行授课，从学习——提升个人认知格局的最佳途径、提升对管理底层逻辑的认知、掌握建设高绩效团队的方法论、掌握基本的团队成员培训及沟通技巧、掌握为团队成员赋能的方法论、了解提升团队就个人认知能力的模型工具六个方面展开了详细、生动的讲解。
生产管理部负责人围绕灌注桩、土方回填、模板、混凝土、钢筋、楼地面、砌体等工程常见质量通病以及相关防治措施，为学员做了详细的讲解。
本次培训为期4天，后续的课程中，学员还将学习项目实施过程中合同履约、二次经营及客户关系维护、项目进度管理等课程。
【记者：陈思宏 责编：杜宝明】
滇公安网备53010302001340