为提升项目经理团队建设能力、综合管理能力和执行力，促进公司“四保一控一树”健康发展，根据项目经理培训计划安排，12月9日上午，公司2021年项目经理培训（第二期）在一楼会议室正式开班。公司副总经理臧庆泽，副总工程师陈强，生产管理部负责人在开班第一天作为讲师出席培训活动。来自公司各在建项目的30余名项目经理参加培训。
课上，臧庆泽围绕项目生产组织、项目进度管理以及劳务分包管理等三个方面进行了详细讲解，并结合滇池明珠广场、华润项目等实际项目案例与参加培训的项目经理进行了互动交流。
陈强从项目经理在技术管理工作中的职责以及技术管理对经济成本的作用两个方面展开授课，深入浅出地给学员讲解了项目经理在技术管理工作的管理重点和管理红线以及专项方案管控要点等内容，同时给学员介绍了部分降低成本的技术及工艺。
生产管理部负责人围绕灌注桩、土方回填、模板、混凝土、钢筋、楼地面、砌体等工程常见质量通病以及相关防治措施，为学员做了详细的讲解。
课后，学员就当天所学课程，结合自身工作分享了学习心得。
本次培训为期4天，后续的课程中，学员还将学习收支同步管理及案例分析、项目实施过程中合同履约、二次经营及客户关系维护、项目资金策划及使用管理、目标成本管理及过程执行纠偏等课程。公司还将陆续组织2期项目经理培训，确保各基层单位项目经理 100%全覆盖。
【记者/责编：杜宝明】
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