12月7日下午，公司党委副书记、董事长陈定华带领相关职能部门负责人一行到昭通分公司承建的永善县棚户区改造桐堡片区回迁安置房建设项目开展调研。
陈定华一行对项目生产组织、安全、质量、技术、成本、材料、文明施工、人才培养等进行检查，并召开了反馈交流会，对项目现场所存在的问题提出指导性意见。
陈定华对昭通分公司以及项目部的工作予以肯定，并提出以下要求：一是项目团队以年轻人为主，要善于学习，用心学习，不懂就学。二是项目经理要扎根项目，深耕项目，同时拓展市场是永恒的主题，要加强市场拓展力度，要注重沟通方法，要讲策略，与各方沟通协调。三是要打造品牌，要抓好进度、成本管理。要提高工人安全意识，要措施到位，管理人员要亲自盯守现场，把控安全生产。要加强材料安全、运输安全和交通安全管理，人人履行安全职责。四是项目经理要加强各板块业务知识学习，各岗位知识要全面掌握，特别是团队建设，资源配置，做好全过程跟踪控制，主动工作而不被动应付，要亲力亲为带头抓落实。五是不断加强成本管理，重点关注计量计价问题，每月要做好材料收支分析。
会上，相关职能部门负责人对项目的生产组织、安全、质量、技术、成本等各方面提出了宝贵意见和建议。
【记者：王一岗 责编：杜宝明】
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