为提升项目经理团队建设能力、综合管理能力和执行力，促进公司“四保一控一树”健康发展， 12月2日上午，公司2021年项目经理培训（第一期）在一楼会议室正式开班。公司党委副书记、董事长陈定华，董事会秘书、战略发展部经理赵高仲在开班第一天作为讲师出席培训活动。相关职能部门负责人、来自公司各在建项目的30余名项目经理参加培训。
陈定华围绕项目收支对比表的编制展开授课。课上，陈定华从收支对比表的填报原理和要求、成本费用分类及归集原理、收支对比表的填报、易错点及常见问题四个方面进行了详细讲解，并结合实际的项目案例与参加培训的项目经理进行了互动交流?？纬套詈?，参加培训的项目经理们就自己实际工作中存在的问题进行提问与求教，陈定华针对问题耐心地作了答疑。
赵高仲以“给员工赋能”为主题进行授课，从学习——提升个人认知格局的最佳途径、提升对管理底层逻辑的认知、掌握建设高绩效团队的方法论、掌握基本的团队成员培训及沟通技巧、掌握为团队成员赋能的方法论、了解提升团队就个人认知能力的模型工具六个方面展开了详细、生动的讲解。
本次培训为期4天，后续的课程中，学员还将学习项目实施过程中合同履约、二次经营及客户关系维护、项目进度管理等课程。公司计划分4 期开展培训，确保各基层单位项目经理 100%全覆盖。
【记者：陈思宏 责编：杜宝明】
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