2月8日，公司第一届第五次职工代表大会暨2020年度先进表彰大会在一楼会议室隆重召开。137名职工代表参加会议，特邀8名退休老领导、30名青年骨干列席会议。
在大会预备会上，与会代表审议通过了代表资格审查报告、调整主席团成员的报告和大会议程，对公司领导班子及班子成员进行民主测评。
公司党委副书记、董事长陈定华作题为《育先机 抓机遇 开新局 以创新和精益管理深化公司高质量发展》的总结讲话。陈定华指出，“十三五”期间，公司紧跟集团发展步伐，全面深化改革，全面推进结构调整、转型升级和跨越发展，不断优化产业结构、业务结构，不断增强自主经营能力，全面提升综合管理能力，加大人才引进培养力度，强化科技应用及创新能力，全面提升管党治党能力，全面践行企业文化，为实现公司高质量发展奠定了坚实基础。2020年，公司紧紧围绕集团总体战略部署，落实集团及公司一届四次职代会精神，全体干部职工群策群力、同舟共济，各项指标任务全面完成，各项管理工作取得较大进展。根据对宏观经济形势及行业发展趋势的研判，结合集团“十四五”具体工作思路，公司“十四五”期间具体的工作思路是“坚定一个目标，布局三大市场，发展四大业务，突出三个重点，培育三大优势”。坚持做强做优做大的思路，深耕省内市场，布局省外市场，拓展海外市场，要在立足房建主业的基础上，大力发展市政、公路、水利水电工程业务，并在此基础上拓展生态环境、机电安装等业务，突出深化改革，突出科技创新，突出综合管控，培育总承包管理优势，培育人才优势，培育党建文化引领优势。2021年的工作部署：一是确保超额完成年度目标任务。务必确保完成公司行政工作报告和精神文明建设工作报告中做出的具体安排，明确的各项目标任务。二是抓实抓牢生产经营工作。要抢抓政策机遇，克服“等、靠、要”思想，发扬“钉钉子”精神，加强经营团队能力建设，创新经营思路方法，持续强化自主经营，持续紧跟集团拓展市场；抢抓水利建设机遇，加强市政项目团队能力建设，将市政业务板块培育成公司新名片、新亮点；抢抓生态维护及修复建设机遇，积极拓展房地产市场，紧跟集团“走出去”步伐逐步开拓省外、海外市场；抓实抓牢重大项目生产责任制。三是持续强化项目管理。要学习先进，对标学习国内先进企业（如中建三局、八局、南通二建、龙信集团等）标杆企业，牢固树立品牌意识和以品牌促发展的理念，强化项目团队建设、项目前期策划、组织协调、项目资源配置、风险防控，加大考核问责追责力度。四是着力打造一批集团内标杆示范项目。围绕镇果高速、永金高速等高速公路进行施工组织管理精心策划，进行组织管控模式优化，打造代表集团先进水平的组织及管控模式、管理及科技创新新亮点、施工安全文明、质量创优、人才培养新亮点，打造公司新名片，提升公司品牌形象；围绕丽江二中、澄江棚改等房建项目打造具有集团领先水平的管理及科技创新新亮点、施工安全文明及质量创优新亮点、人才培养新亮点。五是抓实抓牢高速公路安全管理。要高度重视交通部挂牌督办集团安全生产问题，根据集团挂牌督办整改方案结合公司实际制定挂牌督办整改方案，成立挂牌督办整改领导小组和工作专班，建立“路长制”，抓实抓牢高速公路安全管理。六是持续加强“四新技术”推广应用。建立并落实科技创新激励机制，营造科技应用及创新氛围，推动科技成果转化评价机制；加强与云南农大、昆明理工大学等高校、省设计院、建工设计院、建筑科院机构围绕施工技术、工艺、材料、构配件、设备进行技术革新和优化，开展专利技术、工法等成果转化的“产学研用”合作；加大铝合金模板、高速公路及隧道机械化、BIM技术等“四新技术”和自主创新课题研发和成果转化。七是继续夯实各项基础管理。持续强化公司制度建设，有针对性的开展业务、综合素质培训，强化技术管理工作，强化质量管理，强化高速公路安全管理工作，强化全过程成本管理，持续加强工程款清收及财务基础工作、全面预算管理工作持续加强审计工作，强化法务管理，严控法律风险。八是全面深化改革工作。认真落实省委省政府新一轮“国企三年行动”，进一步规范法人治理结构，把党的领导融入公司治理制度化、规范化、程序化，落实党的领导融入公司治理制度文件。九是持续优化干部人才队伍结构。着力调优补强两级班子及干部人才队伍，优化并抓实干部人才选拔任用、培养、干部考评；强化干部人才队伍能力培训，强化各类业务培训及执业资格、职称培训；加大员工履职考评力度，深化“胜任力考评”机制；不断提升部门人员综合素质及管理能力；大力提升人均产值和人均利润贡献。十是着力抓好党建及企业文化建设工作。立足实际，切实加强思想政治教育；严格落实基层党建工作责任制；以互联网为依托搭建入党积极分子培训、党员学习教育、领导干部讲党课、远程视频等平台，继续推进基层党建示范点创建活动，定期开展党群干部施工管理业务知识培训和一线员工的理论知识教育，实施支部书记带头定期检查安全工作制度，深化党建工作与绩效考核挂钩的模式；按照对内讲好集团及二建的发展故事，对外塑造公司良好的品牌要求，充分发挥公司宣传平台的作用，抓好典型人物、重点项目、重要会议、经营工作重大进展、各类表彰荣誉等深度宣传报道，举办宣传队伍培训班，继续加强与外部单位媒体的合作，树立公司良好的社会形象。
陈定华强调，在春节来临之际，一要加强节前安全生产隐患排查工作，确保生产区、生活区零隐患。二要切实做好维稳工作，认真排查农民工工资发放问题，按时发放工资。三要持续做好疫情防控工作。两级党组织和工会，要做到思想上重视，工作上落实，宣传上到位。四要守牢纪律红线，严防节日腐败，要坚持不懈纠正“四风”，深入落实中央八项规定精神。五要筹划节后复工复产工作，积极响应集团大干春季的号召，节后迅速掀起大干快上的施工热潮。
公司党委书记、副董事长万向遵作题为《勇担新使命 迈向新征程 为开创公司高质量跨越发展新局面奋勇前进》的精神文明建设工作报告。万向遵指出，2021年是中国共产党成立100周年，是“十四五”开局之年。2021年公司精神文明建设工作要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九届五中全会精神和习近平总书记两次考察云南重要讲话精神，认真贯彻落实全国全省经济工作会议、云南省委十届十一次全会、省“两会”部署以及集团一届五次职代会精神，坚定不移贯彻新发展理念，全面融入集团发展战略，按照新时代党的建设总要求，坚持和加强党的全面领导，坚持党的建设与公司生产经营相结合，党的建设与公司企业文化打造相结合，党的建设与人的提升改造相结合，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员干部先锋模范带头作用，全面从严治党，为公司圆满完成年度目标任务、推动高质量跨越发展提供坚强保证，以优异成绩庆祝建党100周年。
公司党委副书记、副董事长、总经理王现合作题为《立足新时代 谋划新布局 展现新作为 以创新驱动引领公司高质量发展》的行政工作报告。王现合强调公司2021年总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，以及中央和省委经济工作会议精神，立足新发展阶段，坚持新发展理念，深度融入新发展格局，积极主动服务和融入国家及我省发展战略，坚持稳中求进的工作总基调，以高质量发展为主题，以推进治理能力和治理体系现代化为主线，以提高经济效益和核心竞争力为目的，以集团及公司一届五次职代会精神为指导，科学系统谋划新发展格局，着力进行思想大解放，着力抢抓市场机遇，提升自主经营能力，着力培养水利专业人才拓展水利业务，着力推进深化改革，着力强化项目管控，着力抓好重大项目生产组织管控，着力夯实各项基础管理，确保“十四五”实现开门红，以优异成绩庆贺建党100周年。
会议听取和审议通过了《2021年送温暖资金筹集工作的决定》《2020年度集体合同履行情况报告》《2021年基层单位生产经营责任制实施意见》（草案）《2020年度送温暖资金、爱心助学奖金专项审计报告》；发出了《誓做高质量发展的践行者》的倡议书；宣读表彰决定《云南省建设投资控股集团有限公司关于表彰2020年度先进企业（单位）、先进集体、先进工作者和先进农民工班组、先进优秀农民工的决定》《关于表彰2020年度先进集体、先进工作者、优秀岗位能手和先进农民工班组、优秀农民工的决定》《关于表彰支援广那高速、滇池明珠广场、巧家搬迁等项目施工的相关单位的决定》《关于评选“最美身影”的表彰决定》《关于奖励2019年通过执（职）业资格考试、2020年通过会计师考试人员的通知》《关于表彰“优秀管理人员”的通知》，对相关人员进行现场授奖仪式，由先进代表上台发言交流；会议最后全票审议通过《一届五次职代会决议》。
会议号召公司全体职工：一是争当弘扬优秀企业文化的践行者。在深化集团高质量发展的实践中,要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神,以及“敢打硬战,善打恶战,能打胜战”的高原铁军精神和“闻风而动，众志成城,坚韧不拔,敢于胜利”的狼性精神,自觉践行“爱岗敬业、珍惜岗位,诚实守信、依法经营”共同行为准则。二是争当企业转型升级的践行者。要增强转型升级的紧迫感,以实际行动争做转型升级的模范和尖兵,在全面转型升级中有所作为，坚定转型升级的信心，加快转型升级的步伐。三是争当四新技术推广运用的践行者。主动适应科技进步的新形势和实施创新驱动发展战略、制造强国战略的新要求,聚焦集团发展战略,发扬工匠精神,把关键核心技术牢牢掌握在自己手中,全面推广铝模板和桥梁隧道设备应用,及时掌握“四新技术”知识和专业技术知识,以勤学长知识、以苦苦练精技术、以创新求突破,努力成为知识型、技能型、创新型、复合型人才。四是争当四保一控一树的践行者。紧跟新时代步伐,以提升管理体系和管理能力建设为己任,以强化“保质量、保安全、保工期、保廉洁、控成本、树形象”管理为本职,把目标要求求贯穿到日常工作的点点滴滴,体现在项目管理的方方面面,推动集团实现更优质量、更好效益、更高水平的发展,努力打造管理过硬、产品过硬、口碑过硬的建投“百年老店”品牌。
【记者： 张连波 责编：李宗霖
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