11月18日上午，公司在一楼会议室召开2020年战略规划座谈会，公司副总经理陈本员，总经理助理、市场部经理子华武以及相关职能部门和各基层单位单位负责人参加会议，会议由公司党委副书记、董事长陈定华主持。
会上，陈定华提出要求，一是要明确目标和方向，统一思想，齐头奋进；二是要积极主动开拓市场，扩大规模，保证效益；三是要紧跟国际、国内形势，把握城市更新、乡村振兴、新老基建交替带来的机遇；四是要紧跟集团发展的步伐，抢抓互联互通、水利投资建设机遇；五是要推动业务转型，重点抓市政、安装、高速公路工程，拓展水利水电板块，创造效益；六是要持续强化成本管理，推动低成本战略；七是要加强信息化管理，提升效率，抓实基础管理工作，提升竞争力和影响力；八是要健全公司制度，保障体系顺畅运行；九是要注重人才培养，领导干部要起先锋带头作用，当好老师，加强干部、管理人员的综合能力，加强业务人员的专业能力；十是要重视企业文化建设，诚信经营，严控法律纠纷。
会上，陈本员就公司战略定位、布局及企业文化建设作出发言，并强调公司战略规划应以“施工为主”进行编制，围绕项目发展方向，EPC模式引领公司全面发展、企业资质改革及人才梳理等方面作出相关要求。
各职能部门和基层单位单位负责人结合“十四五”期间建筑行业的发展战略规划对现有项目具体情况进行相关工作汇报。
【记者：王蕊、冯喜 责任编辑：李宗霖】
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