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7月6日上午，石屏县水务局总工程师莫引玉，龙朋镇人大主席余卫峰，石屏县泽龙供水有限公司总经理何洪祥一行到第一安装分公司承建的石屏县龙朋镇农村供水保障专项行动项目进行调研。在听取我方工程进展情况汇报后，调研组到现场实地踏勘并解决项目存在的问题，现场确定了甸头村至下甸尾村主管线路，支管线路；及下甸尾村，泥善亩村两个50方水池的建设，进水厂1.2公里道路硬化，以及后续水厂建设工作开展情况。调研组一行强调，龙朋镇农村供水项目作为本县一项重大民生工程，社会关注度高，务必要按照时间节点要求，倒排工期、挂图作战，高标准、高质量、精细化地推进工程建设，实现无缝对接，努力抢出进度、创出品牌，真正的造福当地人民。...

7月3日凌晨3点，伴随着一道道闪电在夜空划过，金平县老勐镇迎来了一场持续三个小时的特大暴雨，暴雨过后河水高涨，由城区向各村道路沿线多处出现塌方、泥石流等自然灾害。7月3日清晨，第一安装分公司承建的金平县城镇供水项目设计施工总承包（EPC）-老勐镇集镇供水项目部管理人员，在接到乡政府求助电话后，利用停雨间隙，立即组织抢险队伍协助乡政府对塌方路段进行排险抢修，积极履行社会责任，充分彰显企业担当。由于该日正处于街天，周边各村村民集中乡镇上进行赶集，人员多、道路交通压力大，为及时应对该情况，积极帮助政府完成交通恢复，项目部做好应急部署，组织多名管理人员指挥施工机械，组织多名保通人员进行交通疏导，并及时...

6月30日，由第十一直管部承建的漾濞县人民医院搬迁重建项目顺利封顶。该项目自开工以来，备受社会各界和集团、公司各部门的高度关注，力求做到工程质量精品，创优工程。项目部紧紧围绕集团“四保一控一树”实施细则要求，在安全第一、质量为本、注重效率的前提下，克服恶劣天气因素、交通运输困难和新冠疫情等带来的诸多不利因素，制定出多项举措保障疫情防控到位和施工计划合理，保证了项目建设的有序推进，最终按节点工期目标完成“6.30”顺利封顶。据悉，该工程总建筑面积52000平方米，其中地上44010平方米，地下7990平方米，总面积内有8605平方为隔震层（不计面积）；总造价为3.7亿元。项目栋号分布情况为：住院...

7月1日上午，云南省国有资产监督管理委副主任谢曙光，云南农垦集团有限公司党委书记、董事长周建国，党委副书记、副董事长陈云原一行到高原特色农副产品现代物流园建设项目14#仓库调研检查。公司党委副书记、董事长陈定华，副总经理臧庆泽，副总经理、第二直管部经理牟其鸿及相关企业负责人陪同调研。调研组一行来到施工现场，详细了解项目建设情况、安全文明施工、项目工期及工程质量并对项目综合管理工作给予肯定。同时就目前工作作出指示与要求：一是严格把控工程建设质量关，认真落实安全生产责任。二是要求切实做好施工安全防护及安全教育培训工作，在保证施工安全的前提下，确保高标准、高质量按期完成建设任务。据悉，本项目位于昆明...

为庆祝中国共产党成立101周年，7月1日下午，公司党委在二楼会议室开展“七一”党史专题党课宣讲，公司在昆领导班子、扩大班子成员，各职能部门负责人、基层单位党政负责人以及部分党员代表参加活动，党课同时开通了钉钉直播，未到现场的党员同步参与学习?；疃氲街泄怖ッ魇形承＃ɡッ餍姓г海┙淌诟柿⒂陆惺诳?。党课中，甘立勇教授以“坚持守正创新，不断推进马克思主义的中国化、时代化”为主题，围绕“马克思主义”与新中国的诞生、发展，中国共产党的前两次历史总结与马克思主义的“中国化、时代化”以及“习近平新时代中国特色社会主义思想”与马克思主义等三个部分，为党员们深入讲述了马克思主义的中国化、时代化。深入阐述...

为贯彻集团《云南省建设投资控股集团有限公司关于i8及NCC系统切换上线的通知》的要求，保证公司NCC系统按时切换上线，同时强化财务团队责任意识，落实集团及公司各项工作任务，公司于6月30日下午组织各基层单位主任会计师、主办会计及业务骨干在一楼会议室开展NCC系统上线培训。公司党委委员、财务总监代映华就本次培训作总结讲话并提出以下要求，一是提高思想认识，加强团队协作。已参与试点单位NCC系统上线的同事要指导和帮助公司其他同事做好集团财务信息化工作，不拖后腿，确保NCC系统顺利上线切换。二是要加强学习，在当前多变及受疫情影响的经济大环境下，摆正学习姿态，要持之以恒学习，要主动学习主动作为，以扎实有...

根据6月25日公司市场拓展工作领导小组会议安排，公司党委副书记、董事长陈定华于6月30日上午在四楼会议室组织召开分管单位经营工作专题会，公司总经理助理、市场部经理子华武及第十九直管部、项目总承包部领导班子成员参加会议。陈定华强调，经营是一项常态化的重要工作，各单位要在公司指导性方案的基础上有针对性地进行细化、深化，制定本单位的市场拓展方案，认真抓好落实。陈定华要求，一是要抓好方案的核心内容即领导班子责任制，深化全员经营理念，领导班子成员要带好头，最终用数据证明工作成效。二是要抓好团队培养，分批次、分层次制定培养计划，不仅要做好培训学习，还要把人才放到合适的位置上去进行实操锻炼，在能力提升外增强...

6月25日上午，公司组织召开第二季度安全总监业务暨事故警示教育会议，会议由公司安全总监罗雪刚主持，各基层单位安全总监、部分基层单位党支部书记参加会议?；嵘?，罗雪刚就近期公司安全管理工作现状和大家作了分析，罗雪刚指出，安全管理工作任重道远，安全管理思路要能赶上时代的发展步伐，要能在原有的经验上做提升和创新，各单位安全总监要结合企业的管理和各直管部的实际情况进行思考，如何将此项工作落到实处。要求在下一次安全总监业务会上，各单位要提出措施和成效来讨论，每一位安全总监都提出一项微创新，集思广益。罗雪刚强调，一是双重预防机制的执行，重点是抓好项目的风险识别，进行动态管理。把隐患管理的关口前移到隐患的识别...

6月25日下午，公司市场拓展工作领导小组在四楼会议室召开2022年第一次会议，公司在昆领导班子、扩大班子成员参加会议，市场部、财务部、综合办公室等职能部门负责人列席会议?；嵋橛墒谐⊥卣构ぷ髁斓夹∽樽槌?、党委副书记、董事长陈定华主持?；嵋樘×耸谐⊥卣沽斓夹∽榘旃叶跃ぷ鹘骨榭黾啊妒谐⊥卣构ぷ魇凳┓桨浮仿涫登榭龅幕惚?，并由市场部、财务部、综合办分别汇报了相关政策收集情况。陈定华对市场拓展工作提出五点要求：一是公司领导班子要统一思想，认识到经营是第一位，是一切管理工作的源泉和基础，没有经营的管理就是水中月、镜中花，班子成员要在经营工作上起到示范带头作用。二是要高度重视，认真抓好方案的执行，班...

为进一步加强公司市场经营系统人才队伍培养和建设，做好公司《市场拓展工作方案》的宣传贯彻，全面提高经营管理人员的综合业务水平，确保市场拓展工作有序、高效开展。6月24日下午，公司在一楼会议室组织开展经营管理培训，各基层单位经理、书记、经营副经理及相关业务人员参加培训?；嵘?，公司总经理助理、市场部经理子华武就目前市场形势和政策做了详细分析，对公司经营情况进行了通报，在公司市场拓展方向和市场拓展思路方面进行了详细的交流讲解，再次对法律法规和招评标办法进行了解读。市场部就公司《市场拓展工作方案》进行了宣贯，围绕重点项目经营方案和投标策划方案编制、投标工作注意事项、“四库一平台”业绩填报工作等方面提出了...

6月24日下午，公司团委联合总承包公司团委、九公司团委、西南交建公司团委、基础公司团委、总承包三部团总支到云南建投第三建设有限公司交流学习。公司部分团支部书记参加。座谈会上，与会人员共同学习了习近平总书记在庆祝中国共产主义青年团成立100周年大会上的讲话精神。三公司团委负责人介绍了三公司团委的总体情况、近期亮点工作，并对共青团工作作了经验分享。公司团委负责人表示，公司团委将对标对表，学习三公司团委好的工作方式方法，找准差距，抓好落实。扎实做好基础工作，推动创新动作有亮点。持续联合先进单位开展好青年联谊、青年安全文明示范岗等工作，进一步发挥团组织引领、凝聚和服务青年的作用?；岷?，与会人员共同查看...

6月22日，在公司领导及各部门的大力支持及指导下，第一直管部成功中标罗平县乡村振兴富锌油菜三产融合发展项目，本次项目建设面积约18515.19㎡，计划工期为210天，主要为钢筋混凝土结构工程，其中包含部分钢结构工程约5800万元，装饰装修工程约3000万元。该项目包含7D特种油加工区，自动化包装区，中国西南菜籽油脂博物馆，体验式宣传展厅，物流配送中心，厂区建筑整体装饰装修，钢结构观光走廊，最长单跨36.6m及其他附属工程。该项目为罗平县乡村振兴重点项目，乡村振兴关系到了农业农村现代的实现、国家现代化的实现，旨在通过产品、技术、制度、组织和管理创新，推动农业等行业的转型升级，构建现代农业体系，完...