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10月27日，由公司第十五直管部承建的云南省2013-2017年城市棚户区改造省级统贷项目（九期）-空港经济区大板桥集镇C片区（C-1地块）施工总承包(四标段)项目顺利通过主体工程验收。由建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位、质安站、总包单位组成的验收小组，深入现场查看了主体工程施工质量，并抽查了主体分部的相关工程资料和相关检测资料，最终一致认为主体分部工程施工验收记录齐全，质量控制资料完整，安全功能检验检测结果符合要求，施工质量符合设计图纸和施工质量验收规范要求，满足现行法律、法规及有关规定，符合验收规范要求，同意通过主体分部验收。项目自开工建设以来，严格落实公司各项相关制度，精心策划，过...

10月27日，公司党委委员、总经济师阴明珉，安全总监罗雪刚，副总工程师、工程技术部经理陈强，经济管理部经理、相关职能部门负责人一行调研检查镇果高速六分部，路桥分公司经理、主任经济师陪同检查。阴明珉一行抵达项目后，对苏家寨隧道、长安互通立交等现场进行了实地检查，并针对项目内外业检查情况召开了全面预算推进会。在听取了镇果高速六分部项目经理的工作汇报之后，阴明珉结合检查情况指出，一是要加强职工的责任意识和队伍建设。二是要加强项目风险管控，项目承接前的风险评估以及项目建设过程中的风险管控，要认真分析资本金风险及项目亏损的风险。三是要加强落实项目绩效管理制度，切实做细做实，要基于企业标准做到数据明细化、...

10月26日上午，公司党委委员、纪委书记黄开柱、总工程师付隽苍到昭通分公司承建的昆明阳宗海风景名胜区施家嘴村庄生态移民搬迁建设项目开展调研检查，项目相关负责人陪同。检查组一行深入施工现场，实地考察了项目实际情况，对项目的整体推进进行了细致的了解，也根据项目当前施工提出具体要求。黄开柱指出，一是项目部要加强现场组织，对项目施工顺序做好明确规划，提高施工效率，当前正是施工的好时期，项目部要抓紧时机，提高工作进度。二是加强项目团队建设，增强各部门岗位联动，全员统一思想，心往一处想，劲往一处使，加强沟通，共同努力克服困难。付隽苍强调，一是坚持以公司的发展方向为目标，增强安全、质量工作，狠抓薄弱环节，强...

10月25日下午，公司党委书记、副董事长万向遵，生产管理部经理一行到第九直管部承建的禄丰县黑井古镇特色旅游街区（含精品酒店）建设项目开展调研指导工作，第九直管部经理及项目相关负责人陪同。万向遵一行深入项目现场，对项目进行实地检查，听取了项目建设情况、现场安全、质量、进度、成本管控等方面的工作汇报。万向遵强调，一是针对本工程项目目前进入到装修和室外附属工程建设收尾阶段的情况，需加快施工进度，确保春节前按计划完成各项工作。二是要合理调配人、材、机，明确工作措施，加强与相关单位的沟通协作，落实好施工方案的确定工作。三是做好项目成本管控工作，过程成本要精细测算，将成本管理工作做细、做足，实现项目利润最...

井冈山精神坚定执着追理想实事求是闯新路艰苦奋斗攻难关依靠群众求胜利习近平总书记指出，井冈山时期留给我们最为宝贵的财富，就是跨越时空的井冈山精神。井冈山精神，最重要的方面就是坚定信念、艰苦奋斗，实事求是、敢闯新路，依靠群众、勇于胜利。井冈山是毛泽东、朱德等老一辈无产阶级革命家创建的第一个农村革命根据地，被誉为“中国革命的摇篮”、“中华人民共和国的奠基石”，朱德亲笔题词赞誉井冈山为“天下第一山”。井冈山的斗争为后人留下了宝贵的精神财富，那就是著名的井冈山精神。如今的井冈山，遗址遍布、故垒依稀，已成为人们陶冶情操、振奋精神、锤炼党性的生动课堂。在中国共产党成立100周年之际，为进一步传承红色基因，深...

10月25日下午，公司工会召开三季度同业务竞赛考核会。公司党委委员、工会主席胡云红出席会议，公司工会办公室成员、各基层单位工会主席、工会负责人共40余人参加会议，会议由公司工会办公室主任主持?；嵘?，胡云红作总结讲话。她提出四点要求，一要加强学习。一方面要强化政治理论学习，围绕建党100周年主题，两级工会以党建带工建，工建紧跟党建步伐，强化动员引领，参与、融入各类主题教育活动。另一方面要强化业务知识学习，结合业务工作，强化工会干部队伍建设。二要扎实开展集团“我的职责是什么”思想大讨论，细化深化实化公司合格管理人员“十问自己”活动。认真对标对表找差距、补短板，积极主动同支部书记、行政领导汇报沟通工...

10月25日上午，公司工会召开2021年第四期工会干部业务培训会。本次会议由公司工会办公室成员讲解工会各业务板块重点工作，各基层单位工会主席、工会负责人、工会干事共70余人参加。会上，工会办公室成员讲解了五个主要内容，一是企业职代会、工代会换届选举工作解读。二是工会经费收支规范要求。三是产业工人队伍建设改革工作要点及产改“3221”工作内容介绍。四是医疗互助网络报销流程及智慧工会更新模板新要求。五是项目树形象工作要求及新图册合并改动内容介绍。成员在梳理工会日常工作及重点工作的过程中，对公司规章制度进行解读，进一步规范工会工作办事流程。本次培训后，公司工会将进一步提升工会从业人员业务水平，扎实开...

10月23日，公司技术部组织各直管部主任工程师、项目技术负责人、技术员等在公司一楼会议室开展第五期方案编制要点及主要内容培训，公司总工程师付隽苍出席本次培训。陪训过程中，付隽苍对每个方案编制要点及内容的不足进行补充，以提问的方式与现场培训人员互动、交流。他提出五点要求，一是主任工要对标对表加强学习。二是不积极参加培训的直管部（分公司），部门要认真监督，将其纳入直管部（分公司）的年终技术考核。三是要联动生产管理部，把项目经理纳入培训人员范畴。四是参加培训的人员要牵头做好自己分管的工作，发挥领导作用，支撑直管部的发展。五是要营造良好的学习氛围。据悉，为提升各直管部方案编制的质量水平，技术部自202...

10月22日下午，公司在一楼会议室召开清收清欠工作专题会议，公司党委书记、副董事长万向遵出席会议，会议由公司党委委员、总会计师代映华主持。财务部、经济管理部、法律部相关负责人，11家基层单位经理、主任会计师（主办会计）参加会议。万向遵强调，在现阶段，各单位要未雨绸缪、高度重视清收工作，任务分解、责任到人。要抓好以下七个方面的工作，一是要加强合同管理，做好合同管理是企业开展好各项工作的重要前提，合同管理要做到严格把关、严格审核，把握好上下游合同约定的收付款条件。二是要加强结算管理，为清收工作提供保障。要积极推进已竣未结项目的结算工作，认真梳理已竣未结项目，严格按照时间节点要求推进结算工作。三是要...

10月20日，公司总工程师付隽苍，总经理助理、市场部经理子华武一行到第四直管部承建的滇西区域医疗中心建设项目一工区开展调研检查。付隽苍一行深入施工现场，对现场质量、安全、进度、项目团队建设情况等情况进行全方位检查，在对住院楼铝模应用、钢筋施工、地下室后浇带施工、样板房进行实地检查后，组织召开工作指导会议。付隽苍强调，一是项目团队管理体系集齐质量、技术、安全、成本、进度，要做到“分工不分家”，提高服务意识，注重新员工培养。二是加强现场大型机械设备使用管理，加强临边防护、垂直交叉作业等危险源的安全管控，确保安全施工。施工现场回填后，要做好上部结构现场二次布置。三是加强质量管理，增强管理责任心，混凝...

10月20日，公司党委书记、副董事长万向遵带领党委工作部、生产管理部相关负责人到第九直管部呈贡康复医院项目检查指导示范党支部遴选整改情况、“我的职责是什么”及“十问自己”活动开展情况等工作，直管部在昆领导班子、党员、项目部职工参加会议。万向遵一行首先来到项目现场，详细询问了现场安全生产、工期进度、成本管理、团队建设等情况，实地参观项目部党建活动室、职工驿站、员工餐厅、办公区域等区域，并对阵地建设及项目宣传提出意见建议。万向遵与项目部员工进行了座谈交流，与2021年新入职员工亲切交流，询问了新员工的工作、生活、学习等状况。万向遵在听取了直管部关于集团2021年示范党支部遴选整改情况、“我的职责是...