12月26日上午，国际工程部党支部召开“以案为鉴、以案促改”专题组织生活会，公司党委书记、副董事长万向遵带领党委工作部部长、团委负责人出席会议并进行督导。国际工程部党支部班子及党员参加会议，会议由国际工程部党支部负责人主持。
万向遵指出，本次组织生活会准备充分，达到了预期效果，组织生活会作为党的法宝，目的就是要真发现问题、发现真问题、真整改问题，真整改出成绩，最终推动发展。万向遵也指出组织生活会存在的两点不足：一是主题还不够突出，部分班子成员对照检查没有紧扣“以案为鉴、以案促改”主题。二是组织生活会“辣味”还不够，会上党员同志要畅所欲言，有理有据，要有刀刃向内的勇气。党员干部要有格局，问题尖锐，达到批评、团结、再批评、再团结的目的，做到当面讲实话，背后讲好话。
万向遵对国际工程部党支部提出要求，一是要“以案为鉴”，深刻吸取集团境外案件经验教训。要算好人生的“七笔账”，在经济、物质上要知足，要依法依规，守住思想底线，不碰法律红线，既要想干事，干成事，还要保证不出事。要正确看待自己手中的权力，树立红线和底线思维。二是要“以案促改”，认真查摆工作中存在的问题。发现问题远比解决问题更重要，要按照制度流程，围绕风险管控梳理问题，聚焦问题深刻剖析，尤其是国外项目要完善制度，定期开展警示教育。要保持坦荡的心，干干净净做人，堂堂正正做事。要打好“三盆水”：打好第一盆水“勤洗头”，时刻提醒自己保持清醒，提高思想觉悟，不放松警惕；打好第二盆水“勤洗手”，保持干净，君子爱财，取之有道，不该拿的不拿；打好第三盆水“勤洗脚”，领导干部要脚踏实地，深入基层，倾听基层员工的声音，为基层员工解决问题。三是要做到党建引领生产经营中心工作，为公司的高质量发展做贡献。一要推动党建工作与生产经营相结合 要分析自身的核心竞争力，以低成本为主线、技术做支撑，把国际工程打造成“做精做专、精简高效、吃苦耐劳”的团队，要立足自身实际，紧紧围绕一至两个片区，一至两个规模以上项目，集中优势力量优势资源打造竞争优势；二要推动党建工作与企业文化打造相结合，做到爱岗敬业、珍惜岗位，诚实守信、依法经营，营造交流沟通、畅所欲言、公平公正的工作环境，党员干部要牢记为干部职工谋幸福、为公司高质量发展做贡献的初心和使命；三要推动党建工作与人的提升改造相结合，要抓培训取证、抓学历提升、职称提升。要会研究人，发挥人的长处，要给予年轻人平台，帮助年轻人成长。要重视人才培养，企业管理归根到底是对人的管理，党支部要把人才培养工作当作大事来抓，建立健全人才培养机制，打造引才、用才、爱才的人才环境。
年关将至，万向遵希望班子抓好清收清欠和维稳安全工作，认真总结好2021年的工作，谋划好2022年的工作，国际工程部在班子成员的带领下更上一层楼。
会上，党支部负责人代表班子紧扣集团境外典型案例进行了对照检查，对班子存在的问题及其原因进行了剖析，提出了下一步整改措施。领导班子逐一进行个人对照检查，开展批评与自我批评，其他班子成员提出批评意见。党委工作部部长及公司团委负责人对国际工程部党支部组织生活会提出点评意见。
【记者：周丽姜 责编：杜宝明】
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