8月13日，公司在四楼会议室召开南联山隧道专题会。公司党委副书记、副董事长、总经理董学友，副总经理向小波，总工程师付隽苍，安全总监罗雪刚出席会议，会议由付隽苍主持，工程技术部、生产管理部、安全监督管理部相关负责人，第十九直管部经理、党支部书记、主任工程师，第四直管部、路桥分公司主任工程师参加会议。
董学友强调，一是隧道为动态设计，必须根据项目特点、现场实际情况，结合超前地质预报，与项目公司、总包、监理、设计等几方代表加强沟通，实时调整支护参数，并及时完善签字手续。二是现场动态设计支护参数确定后，要加强班组的管控，要求班组按支护参数实施。三是隧道塌方初步处置方案已确定，要尽快与项目公司、总包、监理、设计等几方进行对接，完善处置方案的签字工作。根据处置方案，组织班组对塌方段进行处理，处理过程中加强安全监督工作，确保处置顺利完成。四是公司工程技术部、生产管理部、安全监督管理部要根据直管部的需求，提供帮助。直管部负责具体落实。五是南联山隧道多次出现塌方、涌水等问题，在处置中要进行总结，形成处置案例，后续隧道施工出现类似情况的，可以借鉴。六是严格按项目公司、总承包的工期要求组织施工，隧道因地质情况不能正常推进的，要及时与项目公司、总包进行沟通，调整工期。
向小波从方案问题、程序问题、执行力问题三个方面对南联山隧道施工指出了思路。以设计为突破口，根据现场围岩情况优化支护及开挖方案。项目经理、项目总工加强与项目公司、总包、监理、设计等几方代表沟通，完善签字程序。项目部根据确定的方案严格执行。
付隽苍要求，一是公司工程技术部要牵头生产管理部、安全监督管理部，以及第四直管部、路桥分公司主任工程师，配合第十九直管部，完成隧道动态设计方案、以及塌方处置方案。二是项目部要严格按签字完善后的方案实施，加强对班组的监督力度，顺利完成隧道的施工。
【记者：杞永平 责编：陈思宏】
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