为加快推进公司对外结算工作，梳理制定公司下半年结算工作计划，8月8日上午，公司在一楼会议室召开2021年结算工作专题会。公司党委副书记、董事长陈定华，总经济师阴明珉出席会议，各基层单位经理、主任经济师及经济管理部相关人员参加，会议由经济管理部经理主持。
陈定华强调，一是基层单位经理是本单位结算工作的第一责任人，要亲自抓对外结算工作，协调各岗位人员，推进结算工作。二是下半年结算任务重，推进有难度的项目要制定具体方案，提高效能，保质保量完成本年结算计划。三是目前各个基层单位的完成情况不理想，完成情况不好的要进行自我总结，制定有针对性的计划。四是经济管理部要全面梳理公司已竣未结项目，拿出清单，避免跟踪遗漏。五是要按月召开结算推进会，落实结算推进工作。六是结算工作要注重结算质量，过程中要强化基础管理、落实好细节。七是针对结算过程中出现的分歧、争议，经济管理部要进行收集、分析、判断，共同研究决策。
阴明珉要求，一是要继续梳理结算项目，积极开展结算工作。二是公司要调整结算考核的相关内容，提高基层单位开展结算工作的积极性。三是完工未竣的项目数量较多，各项目要尽快办理竣工手续，推进结算工作。
会上，经济管理部对各基层单位上半年结算完成情况及存在问题进行了通报，各基层单位经理分别对上半年的结算工作及下半年的工作开展计划进行了汇报。
【记者：曹煜辉 责编：陈思宏】
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