根据公司党委《合格管理人员“十问自己”》实施方案的要求，结合公司年底相关工作的部署安排，12月2日下午，公司党委书记、副董事长万向遵带领党委工作部、保卫部全体人员开展合格管理人员“十问自己”大讨论。
会上，党委工作部、保卫部全体人员紧紧围绕“十问”的精神内涵和核心要义，深入反省自身、剖析自我，对标对表查找问题，依次表态发言，开诚布公地谈问题、讲不足、述短板，并梳理提出相应的整改措施。
万向遵指出，今天各位同志都按照《合格管理人员“十问自己”》要求和要义深入剖析了自我，指出了自身的不足，认识深刻，态度坦诚，严肃认真，这为进一步加强部门的管理和团队建设指明了方向。他强调，一是大家要在思想、行动上高度重视合格管理人员“十问自己”大讨论活动，通过查找问题补短板，进一步提升公司管理人员的综合素质和开拓创新能力，提振管理人员的精气神，帮助大家不断改进自己的工作。二是大家要深入理解和掌握“十问自己”的内涵和要义，要坚定不移的加强学习，缺什么补什么，养成良好的学习习惯，立足岗位职责，按制度办事，增强责任感、使命感，合理制定工作计划，狠抓执行力，全力打造自身竞争力，加强团队协作，率先垂范，以身作则，发挥“高原铁军”精神，冲锋在前，遵纪守法。三是围绕自身的不足，要真抓真改，补齐短板。“人无完人”，要发现、正视自身的问题，经?？埂芭烙胱晕遗馈保拍芙徊酵贫ぷ髯鞒龀尚?。职能部门作为公司管理的中枢，开展合格管理人员“十问自己”大讨论既是对一年工作的总结和反思，也是为更好地开展下一步工作做出的铺垫，更是能激励广大干部职工坚定信念、履职尽责、以更饱满的热情和更高昂的斗志投入到“大战120天”中，确保圆满完成职代会目标，推动集团、公司高质量跨越式发展。
【记者：邱晨 责任编辑：李宗霖】
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