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1月24日下午，公司在二楼多媒体会议室召开2021年一季度生产工作会暨“大干春季，确?？藕臁毙峄嵋椤９舅辛斓及嘧映稍背鱿嵋?，各职能部门负责人、各基层单位经理、工会主席、主任工程师、安全总监参加会议?；嵋橛晒靖弊芫黻扒煸笾鞒帧；嵋橹赋觯?020年经过全司上下齐心协力，克服种种困难，各项工作均取得了一些成绩，但成绩只能说明过去，绝不是沾沾自喜，固步自封?；嵋橐笙喙鼗愕ノ灰险娌渴?、落实、分析项目情况，切实解决自身问题，针对新开项目尽快把前期工作推进，详细排出计划，确保项目节点目标顺利实现?；嵋榍康?，各基层单位要统一思想、坚定信心，提高政治站位，带好头落实好责任。“大干春季，确?？?..

1月20日，公司组织第三期水利水电项目培训——施工技术管理培训在公司一楼会议室正式开班。公司基层单位项目经理、技术负责人、技术员、施工员、安全员以及直管部主任工程师等共计85人到场进行现场培训，同时为不能到场人员开通钉钉直播培训。为进一步提升公司一线施工管理人员业务知识水平，增强业务技能，培养储备一批水利水电项目施工管理人才，特邀集团第一水利水电公司技术管理总监赵辉老师授课。赵辉老师围绕水利水电项目施工规范及质量标准，从水利项目与水电项目区别入手，深入浅出地给大家讲解了水利水电项目的施工规范、验收规范和具体流程，以及水利水电工程施工质量检验与评定规程等内容。参加培训的学员表示，此次培训受益匪浅...

1月22日，公司党委在四楼会议室召开2020年度领导班子暨安全生产专题民主生活会。集团第三督导组领导到会指导。公司党员领导班子成员参会，非党员班子成员、年轻副总经理、党委工作部及纪检监察室负责人列席会议。公司党委书记、副董事长万向遵主持会议。本次民主生活会以“认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，加强政治建设，提高政治能力，坚守人民情怀，夺取决胜全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的伟大胜利，开启全面建设社会主义现代化国家新征程”和“安全生产”为主题?；嵘希蛳蜃裢ū吮敬蚊裰魃罨嶙急盖榭?，他指出，公司党委把开好本次民主生活会作为一项重要政治任务，认真组织安排，充分做好会前准备工...

1月18日下午，集团技术中心主任王剑非一行在公司总工程师付隽苍陪同下，到建设产业化分公司实地调研公司技术工作开展情况，公司各单位主任工程师参会。王剑非一行参观了党员活动阵地、职工创新工作站、产业化铝模板预制构建体系样板展示区，对公司目前取得的成果高度认可，并提出：一是要充分认识到集团全面推广“四新技术”的重要性，大力推广铝模板技术的应用，同时充分研究铝模板的运营管理模式，不断深化设计、配模工作；二是继续抓牢做实职工创新工作，提高职工创新能力，为解决施工难题和企业创新、创效、创优提供有力支撑；三是加强技术团队的人才培养，充分体现公司“双特双甲”资质优势；四是结合目前装配式建筑的市场情况，进一步分...

1月21日上午，公司在二楼会议室召开春节期间正常生产重点监管项目生产组织部署工作会议。公司副总经理董学友出席会议，公司生产管理部负责人、相关直管部经理及党支部书记参加会议，会议由公司副总经理臧庆泽主持。

1月16日上午，公司2021年党委理论中心组第1次学习扩大会议在建设产业化分公司党支部党建活动室召开，公司领导班子、扩大班子成员、职能部门负责人参加会议，会议由党委书记、副董事长万向遵主持。本次学习围绕习近平在中央经济工作会、中共中央政治局民主生活会重要讲话及对安全生产作出重要指示、《论党的宣传思想工作》、中共云南省委十届十一次全会、省委经济工作会、安全生产相关专项行动及2020年度领导班子暨安全生产专题民主生活会相关学习内容进行学习?；嵋橥ū嗽颇鲜∮泄馗刹课シ凑渭吐晌侍饧凹畔喙匕踩矫嫖侍?，并观看《清流毒——云南在行动》反腐倡廉专题纪录片。万向遵提出五点意见。一是要强化学习，打造学...

1月14日，公司党委副书记、董事长陈定华，财务总监代映华，年轻副总经理龙为华及工程技术部、经济管理部负责人到金平片区项目调研检查指导工作。陈定华一行深入施工现场，实地考察了金平县城镇供水项目设计施工总承包（EPC）项目、金平县老旧小区外围基础设施配套项目、金平县人民医院迁建建设项目，并认真听取金平片区各项目负责人的工作汇报，了解项目整体工作推进情况。陈定华指出：一是坚守施工质量底线，时刻牢记践行公司“质量、信誉、品牌、效益”的经营理念；二是落实成本管控问题，做好成本目标策划，开展精细化管理工作；三是巩固强化市场经营工作，珍惜与市场接轨的机会；四是加强与设计单位的沟通，力争前期优化、统筹兼顾；五...

近日，云南省总工会对2020年职工驿站评估情况进行了通报，公司第二直管部宣威中医院项目职工驿站顺利通过评估验收，获选为云南省新建达标职工驿站，荣获2万元专项经费补助，这笔费用将用于职工驿站进一步的规划建设、配套设施、日常管理等支出。据悉，第二直管部宣威中医院项目严格按照云南省总工会及集团、公司工会要求，并在公司工会的指导下，按照“七个一”的标准建设职工驿站。食堂、宿舍、浴室、卫生间、洗漱间、晾衣区、均按照标准建设到位，办公区配备体育活动场所、无烟烧烤区、开心农场，让职工满足生活需求的同时，感受到家的温暖。另外，结合项目实际情况，宿舍区还设置了“探亲房”，为职工亲属探望职工提供便利?！炯钦撸盒烀?..

1月11日，公司党委书记、副董事长万向遵带领党委工作部负责人及相关人员考核、调研国际工程部，国际工程部领导班子、核心骨干和部分职工参加会议?；嵘?，万向遵传达了2020年度干部综合考核工作相关会议精神，并强调要求国际工程部严格按照考核要求和程序，守规矩、严纪律，确保年度干部考核工作风清气正。

1月10日，公司党委副书记、董事长陈定华，副总经理陈本员，总经济师阴明珉，总经理助理赵高仲、子华武及相关职能部门负责人到项目总承包部考核、调研指导工作。项目总承包部班子成员、核心骨干及部分职工参会。陈定华对项目总承包部2020年经营成效给予了肯定，针对班子存在的问题和总包部发展指出：一是干部和人才建设是重中之重，专业团队的打造是经营管理工作开展的基础，要通过相关政策的学习，加强综合能力培养，增强责任意识，提升自我要求；二是克服“等、靠、要”的思想，主动思考，通过组织相关内容的学习，转变思想认识，用超前的思维方式来指导工作；三是经营工作作为总承包部的核心工作，经营的模式不拘泥于某一种模式，从班子...

1月8日，公司党委书记、副董事长万向遵、财务总监代映华、年轻副总经理龙为华及生产管理部负责人一行赴公司金平片区项目进行调研。万向遵一行深入施工现场，实地考察了金平县城乡人居环境提升PPP项目、金平县城镇供水项目设计施工总承包（EPC）项目、金平县人民医院迁建建设项目现场生产情况，听取了金平片区各项目负责人的工作汇报，了解了项目整体工作推进情况，对金平片区的工作成效给予了充分地肯定。在交流座谈会上，万向遵指出：一是巩固加强市场拓展工作，要结合“十四五”规划、抓住新基建机遇，巩固金平市场，全员参与深度开拓金平市场，要牢记“现场就是市场”理念，发扬高原铁军精神、狼性精神、工匠精神，以优越的质量和速度...

1月2日上午，由公司第十一直管部承建的金沙江白鹤滩水电站巧家县库区复建码头项目工程总承包（EPC）项目正式开工。据悉，该项目由黎明、北门、金塘、蒙姑4座复建码头，大沙坝、莲塘、钻天坡共3个?？康?，以及相应连接市政道路工程构成，管理单位为巧家县交通运输局，含勘察、设计计划总工期为270日历天，2021年4月底前需完成全部水下主体工程。在建的白鹤滩水电站是昭通市境内金沙江航道的重要一环，该项目建成后，能极大促进金沙江库区经济的发展和资源的开发，能为巧家县经济社会注入更强的发展动力，为健全完善巧家县客运交通体系，缓解现有运力压力，满足居民及游客的高效便捷出行要求，进一步开发完善金沙江的旅游资源和旅游...