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1月1日晚零点整，随着最后一方混凝土的浇筑完成，由公司第四直管部承建的中共罗平县委党校搬迁重建项目主体结构顺利封顶。该项目建设工期短、任务重、要求高，项目全体员工充分发挥发挥建投“高原铁军精神”和“狼性精神”，不等不靠，在保证安全质量的前提下，紧抓进度，精心组织施工，多措并举，完成了一个又一个既定节点目标。据悉，该项目位于罗平县九龙大道地税局旁，项目总用地93.8亩（62536.46㎡），总建筑面积36584.26㎡，其中：地上总建筑面积30062.42㎡，地下总建筑面积6521.84㎡，建筑占地面积6284.23㎡，建筑密度10.0%，容积率0.48；绿地率35.1%，机动车车位500个，非...

2020年12月31日，公司第九直管部承建的香丽高速公路第六工区项目一工区顺利通车。

根据公司党委《合格管理人员“十问自己”》实施方案的要求，结合公司年底相关工作的部署安排，12月2日下午，公司党委书记、副董事长万向遵带领党委工作部、保卫部全体人员开展合格管理人员“十问自己”大讨论?；嵘?，党委工作部、保卫部全体人员紧紧围绕“十问”的精神内涵和核心要义，深入反省自身、剖析自我，对标对表查找问题，依次表态发言，开诚布公地谈问题、讲不足、述短板，并梳理提出相应的整改措施。万向遵指出，今天各位同志都按照《合格管理人员“十问自己”》要求和要义深入剖析了自我，指出了自身的不足，认识深刻，态度坦诚，严肃认真，这为进一步加强部门的管理和团队建设指明了方向。他强调，一是大家要在思想、行动上高度重...

12月30日上午，公司总经济师阴明珉携经济管理部成员到绿化分公司开展经济运行分析调研会，绿化分公司领导班子和经济板块业务骨干参与调研。阴明珉指出，面对分公司项目增多的情况，绿化分公司领导班子一定要把握好整个绿化分公司的经济运行情况及成本情况，每月必须召开经济运行分析会议，须由分公司领导班子成员以及核心团队成员参加。在听取了分公司负责人对分公司从去年挂牌成立到现在的项目完成指标、营收情况、利润等整个运行情况汇报后，阴明珉提出：一是要明确指出在建、完工未竣、竣工未结、竣工已结项目的具体情况。二是对产值、利润、项目是否亏损等方面进行分析，提出解决方法并及时调整。12月31日上午，阴明珉及经济管理部相...

12月29日，公司党委副书记、董事长陈定华，党委副书记、副董事长、总经理王现合，党委委员、副总经理董学友、副总经理臧庆泽一行到巧家县金沙江白鹤滩水电站移民搬迁工程大寨镇上王家湾居民点进行调研。大寨镇上王家湾居民点移民项目工期紧、任务重、施工难度大，陈定华对全体管理人员付出的努力表示亲切地慰问，并对大寨项目已经取得的阶段性成就表示肯定和祝贺。

12月30日上午，由第七直管部承建的通海杞麓湖国家湿地公园生态建设项目举行完工仪式暨2021年迎新年“环湖自行车骑行、健步走活动”。通海县县政府、甲方、设计单位、监理单位相关领导、公司党委书记、副董事长万向遵出席本次活动。该项目为高原湖泊治理工程，2019年8月开工。第七直管部承建范围：（1）杞麓湖西北岸截污渠2.8km，修建拦污栅25道，修建拦污池25座；过路涵管8座，调蓄塘1座，生态维护道路路线全长2.7km，箱涵5座。（2）杞麓湖东北岸，共计3km。其中截污渠2.5km，修建拦污栅16道，修建拦污池16座；调蓄塘4座，占地10.5亩；生态维护道路建设工程路线全长3km，箱涵4座。目前截污...

12月29日，公司在一楼会议室举办了水利项目目标成本管理培训活动。各基层单位经理、部分预算员等共计68人参加了本次培训。本次活动邀请原建投第一水利水电公司开发中心业务主管樊琳、市场开发中心副经理王滋两位老师进行授课。樊琳根据水利工程的特点，分别从水利工程建筑构造、施工工艺、项目造价组成、项目造价与技术方案的关系等四个方面，详细的讲解了水利工程预算相关的基础知识。王滋结合具体案例，运用“一算通”计价软件对水利项目的计价过程、定额套用进行了详细讲解。通过结合具体案例项目的培训，公司预算板块人员对水利项目预算有了更全面的认识，提升了预算人员业务水平，拓宽了预算管理视角，进一步填补了公司水利项目预算经...

12月27日上午，公司党委副书记、董事长陈定华，副总经理陈本员一行调研第一直管部。第一直管部负责人就年度指标完成情况、经营工作、人员构架、班子建设等方面进行了工作汇报。陈定华一行逐一对照相关板块内容及进展情况进行了详细调研。在听取汇报后，陈定华对第一直管部2020年的工作给予了肯定，同时提出相关要求：一是要重视加强干部人才队伍建设，储备后备力量，要“出干部、出人才、多出、快出”；二是要转换经营工作思路，积极改善组织管理模式，吸纳主要骨干参与、担责；三是要加强一线管理人员的培训，强化考证取证工作，整体提升全员的综合能力、竞争力；四是要加强成本管理的研究与总结，在2020年的营业产值基础上，新一年...

12月30日，公司在一楼会议室召开2020年财务决算工作布置会。公司党委书记、副董事长万向遵、总经济师阴明珉、财务总监代映华、信永中和会计师事务所经理杨伟明出席会议。相关职能部门负责人、各基层单位经理、主任经济师、主办会计、材料主管参加会议?；嵋槎?020年财务工作进行总结，对2021年财务重点工作进行计划布置。万向遵深入分析了当前公司发展面临的形势，指出2021年是我国实施“十四五”规划之年，是开启全面建设社会主义现代化国家的新征程，是集团冲刺迈进世界500强的冲刺点。万向遵充分肯定了2020年公司财务工作所取得的成绩，并对下一步工作提出要求：一是抓好基础管理，做好公司的清收、清欠工作。加强...

12月31日，由第十直管部、第十一直管部、第十七直管部承建的金沙江白鹤滩水电站巧家县移民房屋与市政工程总承包(EPC)项目大寨镇上王家湾居民区移民房建工程项目顺利通过主体验收。本工程由1号、2号、3号地块组成，本次验收的是1号地块(1-28#楼)、2号地块(30-68#楼)、3号地块(69-77#楼)。验收工作由监理单位主持，巧家县住建局质监站、建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位、项管单位、总承包单位和第三方检测组成验收小组，对工程质量、工程进度、工程安全等方面仔细检查评估，认为该工程主体结构的施工质量达到了设计要求，工程施工现场质量管理资料检查记录、工程实体质保资料、主体分部分项工程验收...

12月21日，项目总承包部成功中标金平县小型公益性基础设施建设项目。在第一安装分公司和第五直管部的积极配合下，项目总承包部高效率、高质量完成了编制投标文件的任务，并按期递交招标方。最终，公司以优秀的方案、完善的服务标准及合理的报价赢得了评标专家和招标方的肯定，顺利中标。项目的成功中标既是公司拓展金平市场的良好开局，也是项目总承包部贯彻落实集团和公司“乘势而上，大战120天，确保年度目标任务超额完成”的又一成果。据悉，项目位于红河州金平县，金平苗族瑶族傣族自治县住房和城乡建设局通过竞争性谈判方式，分为金河镇、大寨乡、者米乡、勐拉镇和金水河镇四个标进行采购，合同履行期限：120日历天，合同造价：1...

12月19日下午，公司在一楼会议室召开项目绩效管理制度执行专题会，公司党委副书记、董事长陈定华，党委委员、纪委书记黄开柱、总经济师阴明珉出席会议。公司相关职能部门负责人、各基层单位经理、主任经济师、主办会计参加会议。陈定华带领重温了党的十九届四中全会主要精神，同时指出，制度就如同国家的法律，遵守执行制度，在法律面前人人平等，不会因为不懂法律、不执行法律就不追究。国家有法可依，有法必依，执法必严，违法必究，这是国家的法律方针，制度化、规范管理是企业发展必然要求。陈定华指出公司现阶段项目绩效管理制度执行情况存在的问题，针对问题提出以下要求：一是公司管理要进一步规范化、系统化、科学化，大力提升公司管...