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12月15日上午，公司副总经理臧庆泽携生产管理部、安全监督管理部相关负责人到由第二直管部承建的昆明市华润润府小区项目开展调研工作，项目部相关负责人员陪同。臧庆泽一行深入施工现场，了解项目现阶段施工情况，重点对现场砌体、二次结构成型质量、现场安全文明施工、安全防护等进行实地检查。臧庆泽对现场砖砌体、二次结构施工质量管控表示肯定的同时，提出工作要求：一是加大对冬季施工安全风险隐患加强排查和辨识，对存在的风险隐患要抓好措施落实和整改。特别是在岁末年关这个特殊时期，应该做好施工人员的安全和思想教育工作，保证年底安全工作平稳度过。二是要做好款项的清收和发放，只有工人工资发放到位，才能确保维稳工作顺利进行...

12月13日下午，公司副总经理李斌到第七直管部考察调研，并召开反馈交流会议，第七直管部班子成员、各板块负责人及在昆项目经理参加会议?；嵘希畋笠恍刑×酥惫懿?021年各项指标完成情况、项目情况以及班子建设、团队建设等工作汇报，重点了解了直管部的经营工作开展情况、存在问题及下一步工作思路。李斌对第七直管部2021年取得的成绩表示肯定，并对下步工作提出五点要求：一是要坚持经营为龙头的工作思路，树立全员经营的意识。班子成员要发挥好团队优势，在做好本职工作的前提下配合好直管部经理想方设法拓展市场，发扬狼性精神，做好生产促经营，品牌促经营。二是要加强项目基础管理。主动发现自身短板，对标对表找差距、抓落...

12月13日，公司党委副书记、副董事长、总经理董学友，副总经理陈本员，年轻副总经理、项目总承包部负责人龙为华一行到沧源县与沧源县委书记杨志厅、教体局局长杨权文等相关领导开展交流座谈。座谈会上，董学友向沧源县委县政府长期以来对公司的关心和支持表示感谢，并介绍了公司的发展概况。沧源县委县政府和教体局相关领导对公司在沧源县参建的项目给予了高度评价和认可。双方达成了长远合作的意向?；崆埃в岩恍械焦使こ滩砍薪ǖ牟自簇糇遄灾蜗刿露虬姿⊙б逦窠逃１曜蓟ㄉ柘钅亢筒自础懊览鱿爻恰惫烫嵘齈PP建设项目开展调研工作。在实地了解现场施工情况后。董学友强调，一是要做好边坡的防护；二是要做好施工现场安全...

12月14日上午，集团党委第二十一检查组到公司开展党组织书记抓基层党建述职评议实地考核。公司党委工作部负责人、直属第一党支部负责人、第九直管部党支部负责人以及党委工作部全体人员参与配合本次检查。检查组严格按照集团党委制定的考核内容与相关要求，从履行第一责任人职责情况、研究部署推进基层党建工作情况、扎实推进思想建设情况、持续推动党的领导融入公司治理情况、深化党支部标准化规范化建设情况、建强织密基层组织体系情况、“智慧党建”系列平台推进工作情况、加强党务工作者队伍建设情况、抓实突出问题整改情况、意识形态工作情况10个方面深入检查了相关台账资料。反馈会上，检查组对公司2021年度基层党建工作的落实、...

经过4天紧张而充实的集中培训，12月12日下午，公司2021年项目经理培训（第二期）圆满完成各项培训议程，顺利结业。培训期间，公司党委副书记、董事长陈定华，党委副书记、副董事长、总经理董学友亲自到场授课，在课上为学员们答疑解惑，与各位项目经理展开了充分地交流互动。陈定华以项目收支对比表的编制为主题，从收支对比表的填报原理和要求、成本费用分类及归集原理、收支对比表的填报、易错点及常见问题四个方面展开授课。董学友为参培人员讲授了项目实施过程中合同履约、二次经营及客户关系维护、项目资金策划及使用管理三个方面的课程。结业典礼上，公司生产管理部经理对本次培训作总结讲话，并提出建议与要求。纪检监察室负责人...

12月13日上午，在一阵鞭炮齐鸣声中，由第四直管部承建的元绿高速十三分部迷卡下隧道左幅顺利贯通。迷卡下隧道左幅于2019年10月11日进洞，在隧道施工期间经历重重困难，期间遭遇过特大暴雨，把进场道路全部冲毁，现场受损严重，车辆无法进出，原材料无法运输到现场，连现场工人的生活物资都无法运输到位。隧道自从进洞后就一直渗水，围岩极差，与原设计地质相差太大，项目部及时与项目公司、设计单位、总包单位、监理公司沟通，四方单位多次深入现场勘查，及时确定变更设计参数保证隧道的施工安全。隧道进出口位于山前陡坡上，隧道跨越两冲沟之间的山脊，隧址区所穿越的山体地形较为陡峻，地表植被不发育，多为旱地及梯田，隧道进出口...

12月10日上午，由路桥分公司承建的西山区生物多样性大会配套基础设施建设项目（西北三环、二环路、昆安高速路出入口）顺利通过验收。验收工作由昆明市西山区城市管理局（建设单位）牵头组织，参加单位有：云南省交通规划设计研究院有限公司（设计单位）、云南帮克工程造价咨询有限公司、云南双铭工程造价咨询有限公司（造价咨询单位）、云南昭朝工程咨询有限公司（监理单位）、云南建投第二建设有限公司（施工单位）。验收会还邀请了昆明市交警支队、昆明市城市管理局市容秩序处、市政设施管理处、昆明市照明控制中心、昆楚高速公路路政管理大队、昆明市桥隧公司、云南省交通投资建设集团有限公司昆明西管理处、区财政局、区审计局、区发改局...

12月9日下午，公司副总经理李斌携综合办公室相关负责人一行到第十三直管部开展调研，并组织召开座谈会，直管部全体班子成员、在昆项目经理以及综合办公室人员参加会议?；嵘?，李斌一行听取了直管部2021年各项经济指标完成情况、在建项目情况、存在的困难、问题和下步工作思路，并对直管部提出要求：一是班子成员要有清晰的管理思路。要主动担当、作为、做表率，要以身作则、率先垂范；要抓好经营和生产的各环节管理，提高市场经营的敏锐性，团结一心拓市场。加强生产各过程管控，齐心协力抓管理，向管理要效益；要抓好关键人和关键事，用好人用活资源，努力推动各项工作的顺利开展。二是要加强团队文化建设。班子成员要加强沟通，要形成整...

12月10日下午，公司党委书记、副董事长万向遵带领党委工作部及团委负责人到分管单位第一直管部调研指导工作。第一直管部领导班子、项目经理、部分职工代表参加调研座谈?；嵘?，万向遵认真听取了第一直管部汇报的组织结构、班子建设、生产经营各项指标、党支部建设情况，以及存在的问题和下一步工作计划。万向遵对第一直管部取得的成绩表示肯定，针对下一步工作，提出要求：一是要勇当公司房建板块排头兵。要用业绩讲话，要发扬传承好一直管的优秀作风和品质。今年指标完成有差距，但是关键是事在人为，要有信心、有决心，办法永远比困难多，要坚定信心谋发展，珍惜发展的机遇，自加压力，勇攀高峰。要珍惜岗位，使命在肩，勇当公司房建板块的...

12月9日上午，公司党委委员、总经济师阴明珉，党委委员、工会主席胡云红来到第六直管部福贡换乘中心和船房—匹河公路营盘至匹河段（布莱至知子罗段）项目开展2021年度冬送温暖慰问活动及项目检查，第六直管部班子成员陪同。阴明珉宣读了公司冬送温暖慰问信。阴明珉、胡云红为31名一线职送上棉被，同时也为奋战在一线的职工送上公司党、政领导的关怀。阴明珉、胡云红一行对项目现场材料管理、成本管控、形象宣传、文明施工等工作进行检查指导。阴明珉对项目部的经济管理工作予以肯定，并提出要求，一要加强现场材料管理、深化现场管理，做好形象宣传，确保安全生产，文明施工；二要加强对成本的管控，围绕目标成本采取成本管控措施，加强...

为提升项目经理团队建设能力、综合管理能力和执行力，促进公司“四保一控一树”健康发展，根据项目经理培训计划安排，12月9日上午，公司2021年项目经理培训（第二期）在一楼会议室正式开班。公司副总经理臧庆泽，副总工程师陈强，生产管理部负责人在开班第一天作为讲师出席培训活动。来自公司各在建项目的30余名项目经理参加培训。课上，臧庆泽围绕项目生产组织、项目进度管理以及劳务分包管理等三个方面进行了详细讲解，并结合滇池明珠广场、华润项目等实际项目案例与参加培训的项目经理进行了互动交流。陈强从项目经理在技术管理工作中的职责以及技术管理对经济成本的作用两个方面展开授课，深入浅出地给学员讲解了项目经理在技术管理...

12月8日下午，公司副总经理李斌携党委工作部负责人一行到分管单位市政分公司调研指导工作，市政分公司班子成员及部分职工代表参加调研座谈。李斌详细了解了分公司人员结构、各项指标完成情况以及存在的困难和问题等，对分公司的工作给予肯定的同时，也指出了在基础管理、人才培养、市场拓展等方面存在的不足。同时提出要求：一是要珍惜岗位，主动作为。每个人都要意识到自己工作对分公司发展的重要性，同时也要看到自已的管理的短板和弱项；要通过学习不断提升理论知识及专业业务水平，注重学习型团队建设，要在高质量发展上谋思路、谋措施、抓落实。二是要分工清晰、压实责任。要发扬“越是艰险越向前”的精神，面对当前分公司经营局面未打开...